Eleições Sistema CONFEA/CREA e Mútua · 2026

Profissionais do Sistema CONFEA/CREA/MÚTUA em SC!

Time
Penter

União e evolução. Seu voto fortalece o Sistema CONFEA/CREA/MÚTUA em Santa Catarina.

📅 03 de julho  ·  8h às 19h  ·  100% online
3/10

É a proporção de profissionais aptos que costuma votar no Sistema. Quanto mais gente participa, mais forte fica a representação da categoria.

Passo a passo

Como votar

A votação é 100% online — não existe local físico de votação. Veja como acessar:

Acesse o site oficial

No dia 03/07, das 8h às 19h, entre em vote.confea.org.br pelo celular ou computador.

Telefone ou e-mail

Informe seu telefone ou e-mail cadastrados no Crea-SC para receber o código. O código também pode ser gerado via Gov.br ou certificação digital.

Escolha os candidatos

Selecione os candidatos do TIME PENTER na cédula eletrônica.

Confirme o voto

Revise as escolhas e confirme. Pronto, seu voto foi registrado com segurança!

Conheça os candidatos

Time Penter

Chapa formada por profissionais com atuação no Sistema, com foco em inovação, transformação digital e aproximação com a categoria.

Vinicius Marchese

Presidente do CONFEA

Vinicius Marchese

Felipe Penter

Presidente do Crea-SC

Felipe Penter

Ver plano de trabalho →
Kita Xavier Paulo Roberto Oliveira

Conselheiro Federal · Titular e Suplente

Kita Xavier e Paulo Roberto Oliveira

Ver plano de trabalho →
Daniel Kandler Signori

Diretor Geral · Mútua-SC

Daniel Kandler Signori

Ver plano de trabalho →
Nubia Ferreira Luz

Diretora Administrativa · Mútua-SC

Nubia Ferreira Luz

Ver plano de trabalho →
Roberta Maas dos Anjos

Diretora Financeira · Mútua-SC

Roberta Maas dos Anjos

Ver plano de trabalho →
Veja mais no InstagramConheça as propostas do Time Penter

Propostas completas

Planos de Trabalho

Toque em cada card para ler os princípios e eixos estratégicos de cada frente da chapa.

Presidente do Crea-SC Felipe Penter

Princípios norteadores

  • União do sistema — "O Crea é dos profissionais." Comunicação ativa diretamente com os profissionais e empresas, fortalecendo os caminhos consolidados pelas Entidades de classe, Conselheiros e Inspetorias.
  • Transparência radical — Gestão aberta, com prestação de contas clara sobre a aplicação dos recursos e processos decisórios acessíveis.
  • Valorização profissional e salário mínimo profissional — Fiscalização rigorosa das condições e busca pela remuneração justa da categoria.
  • Desburocratização digital — Evoluir as plataformas de serviços com agilidade e sistemas intuitivos.
  • Inovação e atualização tecnológica — Conectar o Conselho às novas tecnologias (BIM, IA, sustentabilidade) e fomentar a educação continuada.

1. Valorização das profissões do sistema

  • Fiscalização inteligente — orientada por dados (BI), focando em obras sem responsáveis técnicos e no combate ao exercício ilegal.
  • Defesa do piso salarial — criação do "Observatório do Piso Salarial", notificando editais com remuneração abaixo do mínimo profissional (Lei 4.950-A/66).
  • Programa de carreira pública — articulação junto à ALESC e prefeituras para planos de carreira específicos para engenheiros, agrônomos e geocientistas.
  • Fortalecimento das Entidades de Classe — viabilizar o aprimoramento profissional da categoria.

2. Agilidade e desburocratização

  • Crea 100% digital e mobile — reformulação do sistema de ART e certidões, com emissão em segundos.
  • Análise de projetos e acervos — IA para triagem inicial de acervos técnicos (CAT) e registros.
  • Descentralização eficiente — mais agilidade e proximidade nas Inspetorias.

3. Inovação e mercado

  • Hub de Inovação Crea-SC — mentoria e conexão entre recém-formados e empresas consolidadas.
  • Educação continuada e parceria com a Mútua — subsídios em pós-graduação e certificações internacionais (BIM, IA, sustentabilidade).
  • Programa de Exportação de Engenharia — apoio à internacionalização de empresas catarinenses.

4. Relacionamento com a sociedade

  • Engenharia nas Cidades — consultoria técnica do Crea aos municípios em situações de crise.
  • Fomento à qualidade de obras públicas — reconhecimento de profissionais e empresas com melhor desempenho.
  • Presença institucional — mais diálogo, eventos regionais e aproximação com universidades.
Conselheiro Federal · Titular e Suplente Kita Xavier e Paulo Roberto Oliveira

Princípios norteadores

  • Ética, transparência e responsabilidade institucional.
  • Valorização profissional e fortalecimento da engenharia nacional.
  • Sustentabilidade como eixo transversal das decisões.
  • Inovação e tecnologia como instrumentos de transformação.
  • Compromisso com a sociedade e com o interesse público.

Eixos estratégicos

  • 1. Valorização profissional — ampliação do reconhecimento técnico e social; remuneração justa; fiscalização qualificada e combate ao exercício ilegal.
  • 2. Inovação e futuro da engenharia — IA, BIM e digitalização no exercício profissional; participação em ambientes de inovação e startups.
  • 3. Sustentabilidade e responsabilidade ambiental — engenharia como protagonista na agenda climática.
  • 4. Fortalecimento institucional — modernização dos processos do Sistema Confea/Crea e maior integração entre regionais.
  • 5. Comunicação e posicionamento da engenharia — fortalecer a comunicação institucional e valorizar profissionais e empresas no mercado.
  • 6. Jovens profissionais e educação — apoio ao Crea Jr e Crea Jovem, aproximação entre academia e mercado.

Compromissos

  • Representar com responsabilidade os profissionais junto ao Confea.
  • Atuar com escuta ativa, diálogo e construção coletiva.
  • Defender pautas estratégicas para o desenvolvimento da engenharia.
  • Levar ao âmbito federal demandas reais dos profissionais de Santa Catarina.
Diretoria · Mútua-SC Daniel, Núbia e Roberta

Eixo 1 — Expansão, inovação e modernização de benefícios

  • Crédito tecnológico e inovação — linhas de crédito com juros reduzidos para softwares BIM, drones e equipamentos ESG.
  • Utilização do FGTS — estudo de viabilidade para quitação/amortização do benefício imobiliário da Mútua com saldo do FGTS.
  • Simplificação de processos — menos burocracia na solicitação, análise e concessão de benefícios.
  • Suporte financeiro na carreira — novas linhas de apoio adequadas à realidade do mercado.

Eixo 2 — Valorização humana, inclusão e bem-estar social

  • Ampliação de benefícios sociais — auxílio-paternidade, custeio de despesas hospitalares de parto e seguro-desemprego complementar para autônomos.
  • Saúde mental e combate ao burnout — programa dedicado e convênios com clínicas especializadas.
  • Inclusão de aposentados — participação ativa em mentorias e atividades institucionais.
  • Apoio a recém-formados — benefícios para impulsionar o início de carreira.
  • Extensão de benefícios — para colaboradores de empresas Mutualistas.

Eixo 3 — Fortalecimento institucional e integração do sistema

  • Apoio às Entidades de Classe — novos programas de apoio a eventos técnicos e institucionais.
  • Atuação conjunta — ações coordenadas entre Mútua-SC, Crea-SC, Confea e entidades de classe.
  • Interiorização das ações — benefícios alcançando todas as regiões de Santa Catarina.

Eixo 4 — Proteção jurídica e suporte prático

  • Segurança de renda — seguro por afastamento das atividades laborais.
  • Defesa profissional — cobertura de honorários advocatícios em processos do exercício profissional.
  • Capacitação internacional — suporte para atualização técnica de profissionais no exterior.

Eixo 5 — Sustentabilidade, cidades inteligentes e meio ambiente

  • Sustentabilidade e meio ambiente — apoio a projetos de saneamento e preservação ambiental.
  • Cidades inteligentes — inovação e tecnologia para cidades mais resilientes.

Eixo 6 — Governança, solidez financeira e transparência

  • Gestão eficiente — governança, transparência e entrega de resultados reais.
  • Otimização de recursos — revisão de contratos e tarifas bancárias, buscando melhores condições.
  • Planejamento de longo prazo — equilíbrio financeiro contínuo da Mútua-SC.
  • Campanhas de transparência — ampla divulgação dos benefícios existentes.